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来源页 · 完整讲稿 · 第36讲

36 建议:无知的建议为什么让人愤怒?

本课涉及
建议愤怒情绪分化边界

欢迎来到《情绪觉知》课,我是王路。

今天聊一个话题:无知的建议为什么让人愤怒?

当然不是所有的无知建议都会让人愤怒,但有些时候,我们会愤怒。

比如说,我们损失了一大笔钱,郁闷、难受,朋友轻飘飘地来一句:钱是身外之物,没有了可以再挣,想开点儿,可以出去打打麻将、唱唱歌嘛!

——你是不是想打他一顿?面对这样的建议,你不会生气吗?

那么,这种愤怒到底是什么?明明是别人的无知,我为什么要愤怒呢?

别人的无知跟我有什么关系呢?我为什么不直接无视?我的愤怒有道理吗?今天来探讨这些问题。

愤怒里混合着哪些情绪

这种愤怒不是一种情绪,它是多种情绪的混合。当你给它贴上愤怒标签的时候,就遮蔽了其他情绪。

比如,其中一种情绪是失望。我们是期待被理解、被共情的,期待朋友能够站在我们的角度,体会到我们的痛苦,结果发现,他完全体会不到。

我们的大脑对朋友的预测出错了。

一直以为朋友起码能比陌生人多一些理解和同情,他说出这句话的时候,才知道根本就不是,只是自己的错觉,本来以为拥有一段能理解自己的关系,现在发现不曾拥有,难受。这种难受主要是失望,看错人的愤怒。

还有一种体验是,自己的感受被无视了。我感到痛苦,痛苦是真实的。

可是在朋友眼里,我的痛苦一点都不真实,好像就是我想象出来的。他觉得,你犯不着这么痛苦呀,想开点儿不就好了吗?

我为工作痛苦,他说,不喜欢可以辞职啊!——很欠扁。

我的困境在他那里虚无缥缈,他把我真实存在的问题无效化了,我感到被轻视。他否定了我情绪的合理性,所以我愤怒。这是一种被轻视的愤怒。

第三种是无力感。如果他和你关系很好,你要不要解释?

其实,很多情况下,如果无知的建议是根本不了解我们的人提出来的,杀伤力是没有那么大的,我们也不至于很愤怒。

关键是,它是你非常熟的人提出来的。

这就让你觉得有必要去反驳,去纠正他,有必要向他解释,为什么不是他想象的那样子,为什么你的情绪是真实的,他应该理解和共情。

结果,你费尽口舌,发现他也不能理解。你感到无力、徒劳,深深的挫败,你开始恨自己:我为什么要跟他解释!好累!这也会让你愤怒。

所以,我们感受到的愤怒,并不是只有愤怒,是以愤怒为主的复杂情绪的混合。现在,让我们把愤怒的表皮剥开,看看下面藏着的是什么。

不请自来的建议与优越感

可能藏着的是优越感。不仅有他的优越感,也有你的优越感。是两个人的优越感在战场上厮杀。

绝大多数不请自来的建议,和“帮助别人”没有太大关系,和“秀优越感”有关。

过去有句话,大意好像是“闻来学,未闻往教”,也就是说,我只听说过学生跑过来找老师学习的,没听说过老师专门跑去找学生教的。

人家来请教,你教人家是可以的。人家坐那儿没动,你屁颠儿屁颠儿跑去教人家,说是要帮助别人,这就不好。

这其实是秀优越感。

尤其是,当一个外行,跑到他不熟悉的领域指手画脚,就会显示出一种智力上的傲慢。

言外之意就是:我一个外行,一个业余人士,都看出来你存在的问题了,可你自己还困在里面看不见。这是一种对别人的极大贬低。对别人的专业缺乏基本的尊重,也是对别人判断力的否定。

这种建议让人愤怒,是因为它带来了羞辱。对方试图把你专业的复杂思考,简化成他浅薄的常识。

也就是说,通过踩别人的专业来展示自己的价值。

他真正的目的,是要来抢夺智商上的高位,秀优越感。他的优越感碰到你的优越感,就打起来了,这就是你愤怒的原因。

所以,提建议的人完全不知道自己的无知,和知道自己可能无知但是不知道无知的程度,所引起的对方的愤怒,是有很大的不同的。

前一种,愤怒的核心是期望落空和沟通无效;而后一种,愤怒的核心是,感受到对方的傲慢和不尊重。

一种是,你不理解我,让我失望;另一种是,你不尊重我,让我生气。

第一种源于对方缺乏共情的能力;第二种源于对方性格上的傲慢,总是忍不住要跑到别人的专业领域去指手画脚。

把愤怒看作边界的信号

那么,当一个人在面对别人无知的建议的时候,是应该愤怒,还是应该保持风度不愤怒呢?如果说他理解了自己为什么会愤怒、愤怒的具体机制之后,是不是就没有那么愤怒了呢?

我们可能要先放弃一种想法,就是:愤怒在任何时候都是不应该的。

有些人学佛,佛学里面讲,瞋是不善的。瞋就是愤怒,他可能就觉得,我在任何时候都不应该生气。

其实不是的。佛陀也有示现生气的时候。愤怒本身,是一个信号。

我们不要停留在这个信号应该不应该上,而要更深一层去探究:这个愤怒的信号,到底告诉了我什么?我应该怎样回应这个信号,才能更好地保护自己和这段关系?

有些时候,你感到愤怒,是因为边界被侵犯了。

愤怒首先是在向自己传达信息:注意,我的边界正在被侵犯!我不应该允许别人继续侵犯我的边界,因此生起了愤怒的情绪。

然后是,我的感受没有被尊重,我的需求没有被满足,等等。所以,你要通过愤怒这种信号,去看看到底发生了什么。

火灾引起的烟当然是不好的,但是,如果火灾的时候不冒烟,就更可怕了,大家都发现不了起火,损失更大。

愤怒就是冒出来的烟,我们要顺着烟找出到底是哪里在起火。所以,要允许自己感受到愤怒。

可不可以不愤怒呢?也可以,不愤怒也是一种选择,但这种选择应该是基于理解,而不是压抑。

如果你搞清楚愤怒的机制,看得非常清晰的话,愤怒就会减弱很多;如果你不清楚为什么愤怒,也不想去正视愤怒,只是希望自己不要愤怒,那就是压抑愤怒了。

用情绪分化找回视角

现在来想想:为什么搞清楚愤怒的机制,可以让愤怒减弱呢?因为获得了视角和掌控感。

就像你从一个厮杀得很混乱的战场,一下子飞到了远处的山顶,可以拿着望远镜从通盘的角度观察整个局势,体验就非常不一样。“愤怒”的情绪就会钝化和分化。

当你作为一名普通战士在战场上跟对方拼刺刀的时候,虽然拼得很猛、很投入,但是对整个战局你并不清楚,你的感觉是:我被攻击了!我很生气!这是一种比较原始的、尖锐的、混沌的情绪。

但是当你从战场飞到山顶,用指挥官的视角看的时候,就能够清晰地分辨出:我之所以生气,不是因为他坏,不是因为他无知,甚至不是因为他傲慢,而是因为我的期望落空了,因为我感受到自己的专业性在被质疑。

这是底层的情绪,愤怒只是包裹在外面的壳。

当你把愤怒的壳剥开,看见里面情绪的质地,就像把一团缠绕在一起的线抖开,捋清楚到底有几条。这个过程叫“情绪分化”。

当你能够非常清晰地指出和命名那些具体情绪的时候,原始的、最具有攻击性的愤怒就被钝化了。因为你找到了病根,不会只在症状上打转了。

之前,你可能会把对方的行为归因为恶意或者是针对你这个人,之后,你更可能归因于是他的认知局限和思维模式。

尤其是,当你了解到人和人的思维模式有很大差别的时候,你会告诉自己:有些人就是这样。

下次他再提出类似的无知建议的时候,你已经有了预期,不会太奇怪,不会觉得他是成心要鄙视你、羞辱你。

你仍然可能感受到愤怒,但那时候的愤怒会更清晰,也更短暂和可控。愤怒更像是一枚信号弹,而不是炸弹。

表达愤怒与攻击的边界

再接着思考:当我们因为无知建议而愤怒的时候,是否应该去攻击对方呢?

如果忍不住用语言去攻击对方,目的是什么呢?是向对方传递一种信号:我的边界不容侵犯、我的智力不容羞辱、我的情绪不容无视吗?

如果是,有没有更好的方式来传达?甚至,有没有可能让对方看到他的傲慢呢?

首先,不应该去攻击对方。虽然这是很多人下意识的行为。我们要区分表达愤怒和攻击。

攻击的目的是伤害对方,它指向对方的人格、智商或者动机,“你知不知道你的建议有多蠢?”——这就是在攻击对方。“你这个建议,让我很无语”——这就更像是表达愤怒。

有些人经常把这两句一起说出来。

先是表达愤怒,表达了一句还不过瘾,想要把自己的情绪和感情色彩也充分传递出来,就升级成语言攻击了。

所以,要学会寻找二者的边界,尽量克制在边界之内。

攻击的目的是什么呢?要注意它有一种重要目的,是传递信息。

有些时候,可能你觉得,如果不用强烈的措辞,对方不长记性,领会不到他的话对你产生的效果。

虽然很多时候确实是这样,但你要知道,就算你用强烈的措辞,对方可能仍然领会不到。

他是否能领会到,其实不取决于你,而取决于他自己。

当你反过来用语言攻击他,很可能只会陷入死循环。当你企图教育别人,让对方意识到自己的建议有多无知的时候,他的愤怒和你被建议时候的愤怒是一样的。

总结

最后,总结一下这一讲的内容:

  1. 愤怒里往往夹杂了多种情绪。对无知的建议感到愤怒时,里面可能还有对他人的失望、痛苦被无视的委屈,以及沟通无效后的挫败感。觉知愤怒,就是要学会把这些情绪从愤怒中剥离出来。
  2. 无知的建议是一种傲慢。很多时候,对方并不是真的想帮助你,而是通过把你复杂的困境简化为低级的常识,来秀优越感,抢占智力高位。你的愤怒是潜意识里在反击这种冒犯,捍卫自己痛苦的真实性和对生活的解释权。
  3. 化解愤怒的关键在于情绪分化和视角转换。不要试图压抑愤怒,也不要通过攻击去强行教育对方。要试着从愤怒的对抗中抽离。如果能把混沌的愤怒拆解成具体的情绪,尝试理解对方认知的局限,愤怒就会从炸弹变成保护边界的信号。

以上就是这一讲的全部内容。

我是王路,我们下一讲再见。